Recruter un responsable innovation est compliqué : quelles compétences valoriser ? Comment les mesurer ? Avec quoi les valider ? Un responsable innovation nécessite de combiner des compétences techniques, une vision stratégique et de l’adaptabilité. Ces qualités contribueront à la réussite de votre entreprise dans un monde en constante évolution. […]
Management
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Ne nous mentons pas. Il y a peu de choses plus difficiles ou plus ingrates que le management d’équipe en entreprise (à part l’éducation des enfants peut-être). Vos collaborateurs ne sont jamais satisfaits malgré vos efforts ? Ils râlent devant vos propositions et vous soupçonnent systématiquement de chercher à les […]
Depuis la crise du COVID, le terme de “monde VUCA” est devenu courant dans le milieu du management. Beaucoup se réfèrent à ce système pour adapter leur entreprise à un nouvel environnement, plus instable et complexe. Comment définir un monde VUCA, et comment peut-il vous aider à manager votre entreprise […]
En matière d’innovation, il est souvent plus facile de savoir ce qu’il faut éviter que ce qu’il faut promouvoir. Alors, quels sont les comportements qu’il faut impérativement fuir pour favoriser la créativité et à l’esprit d’innovation des collaborateurs ? Voici selon les Cahiers quelques comportements à éviter absolument : Dans […]
De nombreuses études semblent montrer que la diversité d’un groupe a un impact positif sur sa capacité à être créatif. Une étude de Psychology Today confirme par exemple l’utilité de rassembler des employés de différents services, filiales ou secteurs d’activité pour prendre part à des réunions de brainstorming. Je pense […]
Tout le monde connait l’expression « job à la con » ou « job de merde ». Si cette expression a eu un tel succès, c’est parce beaucoup de salariés ont aujourd’hui le sentiment d’exercer un métier dénué de sens ou d’utilité et qu’elle a permis de mettre un nom sur un phénomène devenu […]
L’agilité est sur toutes les lèvres. Dans le contexte de transformation digitale qui touche l’ensemble de nos activités, elle est présentée comme le sésame sans lequel les entreprises sont condamnées à s’éteindre rapidement. Mais à suivre le sens de ce mot-raccourci, on s’aperçoit vite qu’on avance en plein brouillard : […]
Nous l’avons souvent évoqué dans les Cahiers de l’Innovation, tirer des enseignements de ses expériences est souvent le parent pauvre de la gestion de projets. Les équipes sont pressées et les objectifs difficiles à atteindre. Revenir sur ce qui a bien ou mal fonctionné (les « tops and flops ») peut vite […]
Si vous êtes un peu ouverts sur les modes du moment, vous n’avez pas pu passer à côté. Les discours sur l’évaluation positive à l’école, l’esprit startup et ses « pivots », le design thinking et son prototypage, tout concourt à valoriser l’échec et à considérer qu’échouer est indispensable pour innover et […]
Lorsque je reçois des entrepreneurs qui ont des projets d’innovation, la question des normes et de la réglementation revient régulièrement. Quand on lance un nouveau produit ou service sur le marché, il est bien rare que celui-ci ne soit pas régi par un cadre réglementaire parfois déjà complexe qui peut, […]
