Ressources et échanges sur l’innovation

Le manuel de l'innovateur

Innover est sûrement la chose la plus difficile à faire pour une organisation, quelle que soit sa taille. Innover est injuste. Une organisation qui met tout en œuvre et multiplie ses efforts pourra échouer là où une autre sera couronnée de succès presque « par chance ». L’innovation ne récompense pas forcément les bons élèves. De nombreux autres facteurs, indépendants de nos actions, influencent le succès ou l’échec d’une innovation.

Mais tout espoir n’est pas perdu pour les bons élèves. Si nous ne pouvons pas avoir la garantie de réussir, nous pouvons toutefois augmenter nos chances en appliquant des méthodes et des outils précis et éprouvés. Pour vous, les Cahiers de l’Innovation ont rassemblé l’ensemble de ces principes, méthodes et outils dans le « manuel de l’innovateur ».

Le manuel de l'innovateur
Laurent Cachalou
Jérôme Martin
Eric Seulliet
Adrien Brazier
Charles Hannotte
Iabelle Refouni