Un CEO ne devrait pas dire ça
Vous vous lancez dans l’aventure tendance du moment et vous voulez créer une start up ou encore vous allez être nommé CEO d’une société donc vous vous demandez: “ quelles sont les choses que je ne dois absolument...
Ressources et échanges sur l'innovation Articles, interviews, outils, ressources documentaires
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Voilà l’été et les Cahiers vous accompagnent …
Beaucoup de nouveautés ces dernières semaines dans les Cahiers de l’Innovation. Parmi les articles publiés : pourquoi le designer semble bien être le chaînon manquant dans nos PME, une analyse fine de la startup SmartPAP qui ubérise le...
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L’impression condamnée par l’innovation numérique ?
Comme souvent avec l’innovation, la réalité défie les prédictions les plus péremptoires. Il y a 20 ans encore, avec la diffusion d’internet dans notre quotidien et les premières disparitions de magazines papier, beaucoup prédisaient alors la mort à...
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Les aides financières pour innover
Certains sites spécialisés répertorient plus de 2000 aides publiques différentes, mobilisables par les entreprises, sur à peu près tous les sujets. Beaucoup d’aides concernent l’innovation, à la fois parce que le sujet est trendy et parce que l’Union...
Parcours utilisateur et scénarios d’usage
Les démarches d’innovation font aujourd’hui la part belle à l’expérience utilisateur. Certains prétendent que les designers ont pris le pouvoir au détriment des ingénieurs, en même temps que les clients se sont détournés des produits ou des fonctionnalités...
La méthode Six Sigma [leçon]
Les Cahiers de l’Innovation sont un lieu de débat mais également d’échange sur les outils et méthodes de management de l’innovation. Comme ce site s’en est déjà fait l’écho, la difficulté pour une entreprise est d’innover sans cesse,...
10 bonnes pratiques pour faire réussir sa startup
Après un article sur les 3 erreurs fréquentes des startupers, il était temps d’aborder les choses de façon plus positive et de se demander quelles pouvaient être les bonnes pratiques à appliquer pour faire réussir sa startup ou...
Chercheur et startuper à la fois, la fausse bonne idée ?
Chercheur et startuper ? Il est des modes qui durent … Depuis au moins 20 ans et les lois Allègre, il semble que le mythe perdure et qu’il faille « rapprocher » le monde de la recherche et celui de...
Réalité virtuelle, réalité augmentée, quelles opportunités ?
La réalité virtuelle, comme la réalité augmentée, est un domaine en pleine expansion où les opportunités semblent infinies. Nous avons pu interviewer Robert Codron, spécialiste du domaine. Il nous a fait part de ses éclairages et de ses...
Startups et grands groupes. Une histoire d’amour, vraiment ?
Je profite de la parution du baromètre 2017 de la relation entre startups et grands groupes pour faire un point sur la perception des deux parties dans les dynamiques de rapprochement en œuvre. Cette étude est publiée tous...
Quelques paradoxes de l’innovation
Les « sciences » de gestion sont pleines de paradoxes. Par exemple pour qu’une entreprise soit performante, elle doit à la fois innover, s’adapter en permanence à son marché et, en même temps, industrialiser ses processus, réduire l’incertitude et les initiatives...
Sepastop, résilier tous ses contrats, en deux clics [étude de cas]
Nous continuons aujourd’hui nos études de cas sur des exemples emblématiques de startups. Qui ne s’est jamais arraché les cheveux pendant des heures pour trouver l’adresse à laquelle envoyer une lettre de résiliation, pour réaliser quelques semaines plus...
Design thinking, les attitudes essentielles à adopter
Pour devenir un « bon » design thinker, un bon designer, il ne suffit pas de suivre des milliers d’heures de cours ou de collectionner les outils et les méthodes : il faut adopter les bonnes attitudes du design thinking....
Faut-il avoir une idée géniale pour entreprendre ?
J’ai à plusieurs reprises évoqué la notion d’idée dans le processus entrepreneurial. Mais je souhaite mettre le doigt sur une réflexion trop répandue selon laquelle il faut avoir une idée géniale pour entreprendre. Il est dangereux de croire que...
