En matière d’innovation, il est souvent plus facile de savoir ce qu’il faut éviter que ce qu’il faut promouvoir. Alors, quels sont les comportements qu’il faut impérativement fuir pour favoriser la créativité et à l’esprit d’innovation des collaborateurs ? Voici selon les Cahiers quelques comportements à éviter absolument :
- Dans cet article
- I. L’absence de feedback
- II. La peur de l’échec
- III. Ce qu’il ne faut pas faire ? Être trop rigide !
- IV. Le manque de collaboration
- V. L’absence de diversité
- VI. Ce qu’il ne faut pas faire : manquer de reconnaissance
L’absence de feedback
Bien sûr, il est essentiel de fournir des retours réguliers aux employés afin qu’ils puissent savoir où ils en sont et comment ils peuvent améliorer leur travail. Mail il faut aller plus loin : encourager les feedbacks à tous les niveaux et dans toutes les directions. L’absence de feedback peut entraîner un manque de motivation et de confiance en soi chez les employés, ce qui peut réduire leur capacité à être innovants. C’est une véritable culture de la communication qu’il faut promouvoir. Une « vraie » communication, sans jugement ni enjeu autre que celui d’améliorer les choses à l’avenir.
La peur de l’échec
L’innovation implique souvent de prendre des risques et d’essayer de nouvelles approches. Si vos collaborateurs ont peur de l’échec, ils seront moins enclins à proposer de nouvelles idées ou à tenter de nouvelles approches. Cela a déjà été dit des milliers de fois, mais c’est pourtant essentiel et finalement pas si répondu que cela, au-delà des mantras répétés à l’envi dans les séminaires de management. Il est important de créer un environnement où l’échec est considéré comme une opportunité d’apprentissage et de croissance, et non comme une faute.
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