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Profil des entrepreneurs et croissance des startups
Le profil des fondateurs compte dans la trajectoire d’une startup, mais beaucoup moins simplement qu’on ne l’imagine. Âge, expérience, personnalité, réseaux ou composition de l’équipe n’ont de…
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La méthode MACTOR : comprendre les stratégies et les rapports de force entre acteurs
La méthode MACTOR permet d’analyser les stratégies, les objectifs et les rapports de force entre les acteurs d’un projet. À partir de matrices simples, elle aide à…
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Décarboner son entreprise : passer de l’intention à l’investissement
Décarboner une entreprise exige de réduire concrètement ses émissions de gaz à effet de serre par des choix techniques et économiques adaptés. Du diagnostic initial aux investissements…
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Les aides financières pour innover
Les aides à l’innovation sont nombreuses, mais elles ne répondent ni aux mêmes besoins ni aux mêmes étapes d’un projet. Comprendre ce que l’on cherche réellement à…
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Scrum : comprendre la méthode agile au-delà des sprints et des post-it
Scrum ne se résume pas à des sprints, des backlogs et des réunions quotidiennes. Derrière ses rituels se trouve une manière particulière d’organiser le travail lorsque l’incertitude…
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Que vaut encore l’expertise à l’ère de l’IA ?
Dans les activités d’innovation, la rareté ne se situe plus dans la capacité à produire une idée, une analyse ou une liste de possibilités. Elle se déplace…
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Les applications de la blockchain
La blockchain a longtemps été présentée comme une technologie capable de tout transformer. Cet article revient sur les usages qui ont réellement du sens, de la tokenisation…
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La cuisine du futur, retour sur nos prédictions d’il y a 10 ans
Dix ans après les promesses de robots cuisiniers, de restauration automatisée et d’économie collaborative, que reste-t-il vraiment de la « cuisine du futur » ? Une relecture…
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Trouver une bonne idée de startup
Une idée de startup originale ne fait pas nécessairement une bonne startup. Avant de construire une solution, encore faut-il identifier un problème suffisamment important, des clients accessibles,…