Catégorie : Management de l’innovation
L’innovation est un phénomène complexe, à dimensions multiples. Les articles de cette catégorie vous permettront d’avoir les clés pour mieux décrire et mieux comprendre l’innovation.
Vous pouvez également trouver ici des ressources pédagogiques.
Vous êtes consultant indépendant et vous voulez pousser vos clients à atteindre leurs objectifs ? L’écoute-client est un élément clé pour réussir en tant que consultant en gestion de projet. Il vous faut en effet réussir à écouter efficacement......
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Les six chapeaux de Bono font partie des méthodes répandues de résolution de problème, et parfois de créativité. Cette méthode est extraite de l’ouvrage « Six chapeaux pour penser ». C’est une méthode de management personnel ou de groupe, développée......
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Toute activité demande la mobilisation de nos deux hémisphères cérébraux. Même s’il est faux de caricaturer à ce point leur fonctionnement, on peut dire afin de mieux comprendre que ceux-ci présentent des caractéristiques qui les spécialisent plutôt dans...
Admettons-le, le Business mModel Canvas on n’en peut plus ! Le Business Model Canvas (les familiers disent « BMC » ou mieux « Bi Aime Si »), c’est un outil tellement utilisé par les entrepreneurs pour planifier et élaborer leur modèle d’affaires......
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Le concept de « lead users » est apparu seulement en 1986. Eric von Hippel, professeur au MIT, les a définit comme des utilisateurs précoces ou à l’avant-garde d’une tendance et possédant un fort intérêt à innover pour eux-mêmes. Il s’agit......
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En matière d’innovation, il est souvent plus facile de savoir ce qu’il faut éviter que ce qu’il faut promouvoir. Alors, quels sont les comportements qu’il faut impérativement fuir pour favoriser la créativité et à l’esprit d’innovation des collaborateurs......
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De nombreuses études semblent montrer que la diversité d’un groupe a un impact positif sur sa capacité à être créatif. Une étude de Psychology Today confirme par exemple l’utilité de rassembler des employés de différents services, filiales ou...
Quel dirigeant peut encore penser être à l’abri d’une « disruption » de son activité dans les prochaines années ? Au-delà même de la rhétorique présidentielle, force est de constater que les effets combinés de l’accélération des cycles économiques et...
Ne nous mentons pas. Il y a peu de choses plus difficiles ou plus ingrates que le management d’équipe en entreprise (à part l’éducation des enfants peut-être). Vos collaborateurs ne sont jamais satisfaits malgré vos efforts ? Ils...
L’ancien directeur de la valorisation de l’université de Glasgow me l’a dit un jour : « je lutte sur un marché hyper concurrentiel où la monnaie est la réputation ». Le segments des écoles de management et des écoles de...
