Innover, c'est transformer une idée en valeur ...
Economie de l'innovation / Prospective
par Jean-Pierre Leac · Published 21 juin 2022 · Last modified 12 juillet 2022
Les deux évolutions majeures qui devraient transformer le travail dans les prochaines années sont la robotisation et l’intelligence artificielle d’un côté et ce qu’il est convenu d’appeler l’uberisation de l’autre. En ce qui concerne la robotisation, deux chercheurs...
La disruption n’est pas à l’origine un terme positif. Elle évoque la rupture, la fracture, l’absence d’harmonie. Devenue omniprésente, certains la cherchent désespérément pour s’enrichir rapidement, d’autres la craignent et se cachent en espérant qu’elle ne s’intéressera pas......
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par Jean-Pierre Leac · Published 1 janvier 2022 · Last modified 22 décembre 2022
Les liens sont nombreux entre l’innovation et ce que certains peuvent considérer comme étant aux marges de la société. Ce blog a déjà évoqué l’innovation dans l’industrie du sexe ou l’influence de la législation dans l’adoption de nouveaux...
par Jean-Pierre Leac · Published 25 décembre 2021 · Last modified 17 février 2022
L’entreprise du père Noël ne connait pas la crise ! Krach boursier, variant de virus, inflation, … quelle que soit la situation, son business tourne à plein régime en fin d’année. Grâce à @peterKeates (merci à lui !),...
Générer des idées, créer des concepts
par Jean-Pierre Leac · Published 21 février 2020 · Last modified 20 février 2022
La stratégie océan bleu : c’est quoi ? A quoi ça sert ? La stratégie Océan Bleu fait partie des démarches stratégiques visant à aider les entreprises à innover davantage. Son succès s’explique par la volonté de ses......
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Leadership et stratégie d'entreprise / Les interviews / Management du portefeuille de projets
par Jean-Pierre Leac · Published 14 novembre 2019 · Last modified 13 novembre 2019
Antoine le Fèvre dirige le bureau nantais du cabinet EPIGO, qui accompagne depuis 30 ans ceux qui cherchent à entreprendre. Il a accordé un entretien aux Cahiers de l’Innovation pour évoquer une tendance qui émerge et se renforce...
La durée d’incubation des startups en France est trop longue, beaucoup trop longue ! Entre l’idée et la création d’entreprise, il n’est pas rare qu’il se passe 6, 12, 18 ou même 24 mois ! Pourtant, en permettant...
Ressources - les études de cas
par Pauline Arhan · Published 29 janvier 2018 · Last modified 28 janvier 2018
On appelle souvent innovation de servuction le fait que le client participe à la production d’un service innovant proposé par l’entreprise. Caisse ou garage en libre-service, la formule est gagnante pour l’entreprise mais semble également satisfaire les clients.Creusons...
Le phygital représente l’ensemble des techniques et processus facilitant la coordination et la connexion du magasin physique et du e-commerce et inversement. C’est une contraction des mots anglo-saxons « physical » et « digital » pour souligner la nécessité d’une fusion harmonieuse...
Leadership et stratégie d'entreprise / Ressources - les études de cas
par Hervé Bébin · Published 7 septembre 2017 · Last modified 31 août 2017
Numéro 2 mondial du jouet derrière Mattel, l’entreprise Lego a su se relever des difficultés qu’elle a traversées il y a quelques années. En 10 ans, l’entreprise danoise engrange un bénéfice net proche du milliard d’euros. Revenu d’une...
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