Vous vous lancez dans l’aventure tendance du moment et vous voulez créer une start up ou encore vous allez être nommé CEO d’une société donc vous vous demandez: “ quelles sont les choses que je ne dois absolument pas faire ?”. Alors voici quelques petits conseils venant d’une personne qui […]
Management de l’innovation
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Certains sites spécialisés répertorient plus de 2000 aides publiques différentes, mobilisables par les entreprises, sur à peu près tous les sujets. Beaucoup d’aides concernent l’innovation, à la fois parce que le sujet est trendy et parce que l’Union Européenne a drastiquement réduit les thèmes sur lesquels une entreprise pouvait facilement […]
Les Cahiers de l’Innovation sont un lieu de débat mais également d’échange sur les outils et méthodes de management de l’innovation. Comme ce site s’en est déjà fait l’écho, la difficulté pour une entreprise est d’innover sans cesse, c’est-à-dire d’inventer de nouveaux produits et services, tout en améliorant ses processus […]
Chercheur et startuper ? Il est des modes qui durent … Depuis au moins 20 ans et les lois Allègre, il semble que le mythe perdure et qu’il faille « rapprocher » le monde de la recherche et celui de la création d’entreprises (en particulier innovantes, celles qu’on appelle aujourd’hui startups). Chercheur […]
L’innovation est un terme qui peut être utilisé pour décrire de nombreux processus et résultats différents, mais à la base, il s’agit de l’introduction de quelque chose de nouveau ou du développement de technologies ou de produits existants afin de créer de la valeur, en jouant aux machines à sous […]
Je profite de la parution du baromètre 2017 de la relation entre startups et grands groupes pour faire un point sur la perception des deux parties dans les dynamiques de rapprochement en œuvre. Cette étude est publiée tous les ans par « Le Village by CA » et Bluenove. En 2017, ce […]
Les « sciences » de gestion sont pleines de paradoxes. Par exemple pour qu’une entreprise soit performante, elle doit à la fois innover, s’adapter en permanence à son marché et, en même temps, industrialiser ses processus, réduire l’incertitude et les initiatives individuelles. Elle doit tout à la fois « refaire le même » de mieux […]
Pour devenir un « bon » design thinker, un bon designer, il ne suffit pas de suivre des milliers d’heures de cours ou de collectionner les outils et les méthodes : il faut adopter les bonnes attitudes du design thinking. Bien sur il faut en connaître les outils et les méthodes, il […]
J’ai à plusieurs reprises évoqué la notion d’idée dans le processus entrepreneurial. Mais je souhaite mettre le doigt sur une réflexion trop répandue selon laquelle il faut avoir une idée géniale pour entreprendre. Il est dangereux de croire que seule l’idée fait la réussite de l’entreprise. Beaucoup d’entrepreneurs fondent trop d’espoir […]
En France, la situation était simple il y a encore quelques années : il y avait des incubateurs et puis c’est tout ! Certains régions n’en avaient même qu’un seul, le plus souvent lié à la recherche académique et dûment estampillé par l’État. C’était l’époque des « Incubateurs Allègre », du nom […]
