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Les six chapeaux de Bono

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Les six chapeaux de Bono font partie des méthodes répandues de résolution de problème, et parfois de créativité. Cette méthode est extraite de l’ouvrage « Six chapeaux pour penser ». C’est une méthode de management personnel ou de groupe, développée par Edward de Bono, permettant de traiter les problèmes dont une des […]

Les six chapeaux de Bono

16 commentaires

Toute activité demande la mobilisation de nos deux hémisphères cérébraux. Même s’il est faux de caricaturer à ce point leur fonctionnement, on peut dire afin de mieux comprendre que ceux-ci présentent des caractéristiques qui les spécialisent plutôt dans certains domaines : Dans cet article La carte heuristique : c'est quoi […]

La carte heuristique ou mind-map

19 commentaires

Admettons-le, le Business mModel Canvas on n’en peut plus ! Le Business Model Canvas (les familiers disent « BMC » ou mieux « Bi Aime Si »), c’est un outil tellement utilisé par les entrepreneurs pour planifier et élaborer leur modèle d’affaires qu’il nous sort un peu par les yeux. Justement, profitons d’avoir ce […]

Business model canvas : faut-il utiliser le BMC pour innover …

Le concept de « lead users » est apparu seulement en 1986. Eric von Hippel, professeur au MIT, les a définit comme des utilisateurs précoces ou à l’avant-garde d’une tendance et possédant un fort intérêt à innover pour eux-mêmes. Il s’agit d’un consommateur, client ou usager qui est l’un des premiers à adopter […]

Les lead users et leur rôle dans l’innovation

6 commentaires

En matière d’innovation, il est souvent plus facile de savoir ce qu’il faut éviter que ce qu’il faut promouvoir. Alors, quels sont les comportements qu’il faut impérativement fuir pour favoriser la créativité et à l’esprit d’innovation des collaborateurs ? Voici selon les Cahiers quelques comportements à éviter absolument : Dans […]

Innovation : ce qu’il ne faut pas faire !!!

Connaissez-vous el famoso statut JEI de la « Jeune Entreprise Innovante » ? Il s’agit d’une sorte de Graal qui hante depuis 2004 les têtes de tous les créateurs de startups un tant soit peu technologiques. On est en France et, ici, la notion de statut a quelque chose de magique. Alors […]

Le statut JEI Jeune Entreprise Innovante : quels effets sur …

De nombreuses études semblent montrer que la diversité d’un groupe a un impact positif sur sa capacité à être créatif. Une étude de Psychology Today confirme par exemple l’utilité de rassembler des employés de différents services, filiales ou secteurs d’activité pour prendre part à des réunions de brainstorming. Je pense […]

Biais d’endogroupe et favoritisme, comment ces réflexes nuisent à l’innovation …

3 commentaires

Chaque année propose son lot de grandes réussites en matière de technologie et, bien entendu, d’innovation. Les années 2020 et leur décennie n’y échappent pas et tendent à offrir une véritable révolution dans de nombreux domaines. Les innovations majeures font face à des enjeux considérables et à ce jour, plusieurs […]

Les innovations majeures de la décennie

Quel dirigeant peut encore penser être à l’abri d’une « disruption » de son activité dans les prochaines années ? Au-delà même de la rhétorique présidentielle, force est de constater que les effets combinés de l’accélération des cycles économiques et des progrès technologiques (et en particuliers numériques) entrainent une incertitude de plus […]

Innovation : les tendances qui se confirment

L’ancien directeur de la valorisation de l’université de Glasgow me l’a dit un jour : « je lutte sur un marché hyper concurrentiel où la monnaie est la réputation ». Le segments des écoles de management et des écoles de commerce n’y échappe pas, bien au contraire. Pour rayonner internationalement et attirer […]

Écoles de management : le salut par l’innovation ?

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La fenêtre de Johari ou comment mieux se connaitre pour mieux manager

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