La conduite des projets innovants reprend l’ensemble des outils et techniques permettant de maximiser les chances de succès d’un projet innovant, quel que soit son état d’avancement (formulation, faisabilité & développement, industrialisation) ou le thème concerné (organisation, commercial, technique, juridique, financement).
Le blog sur la conduite de projets innovants
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Déployer l’IA en entreprise : un retour d’expérience avec Microsoft Copilot
Lors d’un webinaire organisé par la Cité de l’IA, plusieurs intervenants sont revenus sur un sujet devenu central dans de nombreuses organisations : le déploiement concret de l’intelligence artificielle générative en entreprise. Au cœur des échanges, Microsoft Copilot, présenté non comme une simple nouveauté logicielle, mais comme un levier possible de transformation du travail. L’intérêt…
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Le dépôt de marque
Nous avons déjà parlé du brevet d’invention et de son obtention mais un projet innovant appelle à s’intéresser à d’autres titres de propriété intellectuelle. Parmi ceux-ci, la marque est la reine tant elle est fréquente quand on parle d’innovation. Le dépôt de marque se fait selon une procédure précise par laquelle une personne physique ou…
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![Le diamant de l’innovation [fiche outil]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2016/02/diamant.png)
Le diamant de l’innovation [fiche outil]
Le diamant de l’innovation illustre l’ensemble des interactions qui sont nécessaires entre les fonctions de l’entreprise pour la rendre plus innovante en prenant en compte toutes les dimensions de l’innovation : innovation de produits, de processus, d’organisation…etc. L’innovation naît sur les axes de communication entre les fonctions d’entreprise. Les 5 fonctions de l’entreprise Recherche et…
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La vallée de la mort
On parle souvent d’innovation comme d’un enchaînement presque naturel : une découverte, un prototype, une startup, un produit, puis un marché. Dans les discours, la trajectoire paraît logique. Dans la réalité, elle est beaucoup plus heurtée. Entre la preuve scientifique initiale et l’adoption économique, un très grand nombre de projets disparaissent. Pas forcément parce que…
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La grande illusion de la conduite du changement
Quand un client fait appel à moi, je commence par lui dire que je ne fais pas de conduite du changement, mais de la transformation. À ce moment-là, vous vous demandez peut-être « Ah bon, il y a une différence ? » Oui, et c’est une différence de taille ! « N’est-ce pas jouer sur les mots ? ». Non, le sens des mots…
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La méthode Six Sigma
Les Cahiers de l’Innovation sont un lieu de débat mais également d’échange sur les outils et méthodes de management de l’innovation. Comme ce site s’en est déjà fait l’écho, la difficulté pour une entreprise est d’innover sans cesse, c’est-à-dire d’inventer de nouveaux produits et services, tout en améliorant ses processus en continu, en les rationalisant,…