La conduite des projets innovants reprend l’ensemble des outils et techniques permettant de maximiser les chances de succès d’un projet innovant, quel que soit son état d’avancement (formulation, faisabilité & développement, industrialisation) ou le thème concerné (organisation, commercial, technique, juridique, financement).
Le blog sur la conduite de projets innovants
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Les risques type d’un projet [analyse des risques]
Lors de l’analyse des risques d’un projet, nous avons vu qu’il était courant de réunir un groupe de travail pour en établir une liste la plus exhaustive possible. Ce groupe de travail utilise fréquemment la méthode du brainstorming mais il peut être intéressant de se baser sur une liste de risques type, afin d’alimenter la…
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La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]
La méthode Mactor est une méthode qui vient modéliser les interactions entre les différents acteurs d’un projet ou d’une organisation. Elle est issue des travaux de Michel Godet en 1990 et vise à définir une Matrice des Alliances, Conflits, Tactiques & Objectifs entre ces différents acteurs, ainsi que les Recommandations qui pourraient en découler. Chaque…
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La carte heuristique ou mind-map
La plupart de nos notes sont linéaires : listes, paragraphes, plans. C’est pratique pour écrire… mais beaucoup moins pour penser. Lorsqu’un problème est complexe (préparer un projet, comprendre un sujet, organiser des idées…), la pensée fonctionne rarement de manière strictement linéaire. Les idées se développent plutôt par associations, regroupements, retours en arrière et liens multiples.…
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licence d’invention brevetée et brevet
Une fois un brevet déposé, encore reste-t-il à l’exploiter ! Très souvent, le breveté n’a pas la force commerciale ou même l’intention d’exploiter commercialement son brevet. C’est là qu’intervient la « licence d’invention brevetée ». Mais cette licence est soumise à des règles précises pour être valable. C’est Coraline Favrel, avocate au barreau de Lille et nouvelle…
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La méthode AMDEC [analyse des risques]
L’AMDEC est une méthode d’analyse des risques. L’analyse des risques est une étapes essentielle de la gestion des projets innovants et l’AMDEC est une des méthodes les plus utilisées.L’acronyme veut dire « Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité ». Dans cet articleI. D’où vient la méthode AMDEC ? II. Comment quantifie-t-on…
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Le dépôt de marque
Nous avons déjà parlé du brevet d’invention et de son obtention mais un projet innovant appelle à s’intéresser à d’autres titres de propriété intellectuelle. Parmi ceux-ci, la marque est la reine tant elle est fréquente quand on parle d’innovation. Le dépôt de marque se fait selon une procédure précise par laquelle une personne physique ou…
![Les risques type d’un projet [analyse des risques]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2016/01/outils-pour-innover.jpg)
![La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2016/02/Cat_and_Dog.jpg)


