
Comprendre et piloter l’innovation
Les Cahiers de l’Innovation proposent des chroniques régulières, une bibliothèque structurée d’outils, des études de cas détaillées et des formations pour piloter l’innovation à l’ère de l’IA.
Cadres de décision, méthodes et ressources pour prioriser, expérimenter et transformer.
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Une forêt d’idées : biomimétisme pour l’intelligence collective
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Droits de télévision et expansion de la ligue de football
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Comment les rivalités footballistiques génèrent des revenus audiovisuels
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L’innovation de rupture, c’est quoi ?
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![Fastenal ou la croissance chez le client [étude de cas]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2020/09/fastenal-1-300x162.png)
Fastenal ou la croissance chez le client [étude de cas]
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L’innovation dans le domaine vidéoludique
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Découvrez les applications qui prêtent de l’argent instantanément
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La stratégie océan bleu
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Démystifier le monde des casinos virtuels: comment faire le meilleur choix
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![Cosmo, le casque connecté pour la sécurité des motards [étude de cas]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2020/01/Cosmo-connected-300x154.png)
Cosmo, le casque connecté pour la sécurité des motards [étude de cas]
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Aides publiques : ce qui change pour le compte courant d’associés
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15 conseils efficaces pour innover simplement
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![Sencrop, la station agro-météo connectée [étude de cas]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2020/01/sencrop-300x188.jpg)
Sencrop, la station agro-météo connectée [étude de cas]
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Intelligence collective : les 4 niveaux
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![Obsession – curiosité – comment fonctionne l’innovation ? [review]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2015/08/hommes-nuages-300x188.jpg)
Obsession – curiosité – comment fonctionne l’innovation ? [review]
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Comprendre.
Repères et cadres de décision. Choisissez votre parcours (prioriser, expérimenter, transformer) et accédez aux ressources essentielles.
Bibliothèque
Agir.
Des ressources prêtes à l’emploi pour décider et agir : grilles d’arbitrage, checklists, canevas d’expérimentation…
Études de cas et communauté
Transformer.
Des cas analysés en profondeur : contexte, choix, arbitrages, risques, exécution, enseignements, et ce que l’IA change réellement. Une communauté et des formations sur mesure.

Communauté et formations
Pour les membres : échanges entre pairs, sessions thématiques, retours d’expérience, et formations courtes pour passer de la lecture à la mise en pratique.
Êtes-vous au bon endroit ?
L’IA accélère, perturbe, recompose les avantages, mais l’innovation dépend toujours de décisions solides, d’expérimentations bien conçues, et de la capacité à transformer une organisation.
Ici, vous trouverez des cadres de décision, des méthodes d’innovation, des outils réutilisables et des études de cas analysées en profondeur.
Pas de catalogue d’outils “à la mode”, pas de promesses simplistes, et pas de contenus réduits à des listes de prompts : l’objectif est de structurer l’action et de produire des décisions solides.

Les chroniques des Cahiers
Notre sélection éditoriale. Actualités, signaux faibles, billets d’humeur et retours d’expérience.
- Les SRL, mesurer la maturité sociétale d’une innovation
- La courbe de diffusion de l’innovation
- Les clusters d’entreprises. Pour enfin tout comprendre !
- Le pivot
- Le brainstorming ou remue-méninges
- La vallée de la mort
- Les six chapeaux de Bono
- La carte heuristique ou mind-map
- Les TRL, mesurer la maturité d’une technologie
Rejoindre la communauté
Les Cahiers de l’Innovation aident à piloter l’innovation à l’ère de l’IA avec une approche structurée : repères, méthodes, outils et cas.
Devenir lecteur permet d’accéder aux analyses essentielles, sans subir la veille gadget.
Devenir membre donne accès à une bibliothèque opérationnelle et bientôt à des formations pour décider, expérimenter et transformer.
les lecteurs des Cahiers
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Services LCI
Découvrez les outils disponibles et ouvrez le service qui vous intéresse.
Tests et autodiagnostics
Explorez une bibliothèque de questionnaires autonomes ou liés à un projet.
Bibliothèque de tests
Les tests autonomes ne modifient aucun projet. Les diagnostics liés à un projet sont clairement signalés.

Est-ce que je fais un « métier de merde » ?
Un autodiagnostic décalé pour prendre du recul sur son travail, son utilité et ses contraintes.
Fenêtre de Johari
Explorer ce que l’on montre de soi et ce que les autres perçoivent.
Indisponible








