Catégorie : Management de l’innovation
Le concept d’innovation, nous l’avons vu, a beaucoup évolué au cours de l’histoire. La littérature est abondante, en particulier depuis l’après guerre, pour essayer de cerner cette notion et de lui donner une définition. Les différents essais de...
Tout le monde sait bien que KPI veut dire Key Performance Indicator … « Indicateur clé de performance » ? Ou bien « Indicateur de performance clé » ? Est-on finalement bien certain de comprendre ce que ça veut dire ? En......
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Comment définir « l’innovation de rupture ». Souvent on l’oppose à « l’innovation incrémentale » et, en faisant cela, on n’est pas forcément beaucoup avancé car on donne l’impression qu’il s’agit simplement d’une « grosse innovation incrémentale ». Cette vision peut également amener à......
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La stratégie océan bleu : c’est quoi ? A quoi ça sert ? La stratégie Océan Bleu fait partie des démarches stratégiques visant à aider les entreprises à innover davantage. Son succès s’explique par la volonté de ses......
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Tous les entrepreneurs vous le diront : l’argent est le nerf de la guerre pour leur entreprise, notamment lorsqu’elles sont en phase d’émergence. C’est encore plus vrai lorsque ces entreprises sont engagées dans un projet de R&D ou d’innovation,...
Est-il difficile d’innover ? Pas une seule fois, mais encore et toujours ? Comment pouvez-vous mettre en œuvre à plusieurs reprises de nouveaux produits, processus ou services de qualité ? L’innovation constante n’est pas facile et si vous continuez...
Voilà, vous dirigez une entreprise ou êtes responsable de l’innovation et vous pensez devoir vous engager dans l’innovation ouverte. Mais comment faire ? Vous savez que l’Open Innovation peut vous aider à être plus créatif, à détecter des......
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Antoine le Fèvre dirige le bureau nantais du cabinet EPIGO, qui accompagne depuis 30 ans ceux qui cherchent à entreprendre. Il a accordé un entretien aux Cahiers de l’Innovation pour évoquer une tendance qui émerge et se renforce...
Face à des perspectives d’emploi peu attractives, la création de startups est devenu l’objectif professionnel de nombreuses personnes. L’augmentation de l’esprit entrepreneurial et de la volonté d’indépendance de nombreux jeunes, ajoutée à la promotion de success stories autour...
Nous l’avons souvent évoqué dans les Cahiers de l’Innovation, tirer des enseignements de ses expériences est souvent le parent pauvre de la gestion de projets. Les équipes sont pressées et les objectifs difficiles à atteindre. Revenir sur ce...