Catégorie : Management de l’innovation

L'innovation ouverte, forcément sublime?

Faut-il vous lancer dans l’innovation ouverte ?

Voilà, vous dirigez une entreprise ou êtes responsable de l’innovation et vous pensez devoir vous engager dans l’innovation ouverte. Mais comment faire ? Vous savez que l’Open Innovation peut vous aider à être plus créatif, à détecter des......


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L’intrapreneuriat : chercher de nouveaux business models dans une organisation existante

Antoine le Fèvre dirige le bureau nantais du cabinet EPIGO, qui accompagne depuis 30 ans ceux qui cherchent à entreprendre. Il a accordé un entretien aux Cahiers de l’Innovation pour évoquer une tendance qui émerge et se renforce...

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Trouver une bonne idée de startup – une matrice de départ

Face à des perspectives d’emploi peu attractives, la création de startups est devenu l’objectif professionnel de nombreuses personnes. L’augmentation de l’esprit entrepreneurial et de la volonté d’indépendance de nombreux jeunes, ajoutée à la promotion de success stories autour...

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Tops and flops

Nous l’avons souvent évoqué dans les Cahiers de l’Innovation, tirer des enseignements de ses expériences est souvent le parent pauvre de la gestion de projets. Les équipes sont pressées et les objectifs difficiles à atteindre. Revenir sur ce...

Trois risques inattendus du CIR (et comment les éviter)

Le Crédit d’Impôt Recherche (CIR), et dans une moindre mesure son pendant relatif à l’innovation (CII), sont des leviers fiscaux extrêmement puissants pour financer la recherche et l’innovation dans les entreprises. Celles-ci ne s’y trompent pas puisqu’elles sont......


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Ne jetez pas trop vite les mauvaises idées

Chérissez les mauvaises idées !

La plupart d’entre vous connaissent ce qui est répété à l’envi lors des séances de brainstorming : les mauvaises idées n’existent pas. Si vous y avez vous-même participé ou que vous en connaissez au moins le principe, vous......


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