Innover, c'est transformer une idée en valeur ...
Leadership et stratégie d'entreprise / Les interviews / Management du portefeuille de projets
par Jean-Pierre Leac · Published 14 novembre 2019 · Last modified 13 novembre 2019
Antoine le Fèvre dirige le bureau nantais du cabinet EPIGO, qui accompagne depuis 30 ans ceux qui cherchent à entreprendre. Il a accordé un entretien aux Cahiers de l’Innovation pour évoquer une tendance qui émerge et se renforce...
par Jean-Pierre Leac · Published 17 juillet 2019 · Last modified 18 juillet 2019
Lorsque je reçois des entrepreneurs qui ont des projets d’innovation, la question des normes et de la réglementation revient régulièrement. Quand on lance un nouveau produit ou service sur le marché, il est bien rare que celui-ci ne...
par Jean-Pierre Leac · Published 19 novembre 2018 · Last modified 18 novembre 2018
Avec l’expérience, j’ai vu passer quelques modes. Si aujourd’hui on ne parle plus que de design thinking et de co-design, il y a quelques années, on conseillait aux entreprises de s’occuper de leur « portefeuille de technologies ». L’idée était...
par Jean-Pierre Leac · Published 12 novembre 2018 · Last modified 14 novembre 2018
Tuer l’innovation dans votre entreprise est simple : lancez un programme d’innovation, écrivez une stratégie d’innovation. Un laboratoire d’innovation, un service dédié, une direction innovation, … ? Ce sont les derniers avatars d’un fléau bien connu : l’entreprise...
par Jean-Pierre Leac · Published 2 juillet 2018 · Last modified 1 juillet 2018
Il est toujours difficile d’établir un lien entre profil des entrepreneurs et croissance des startups. Dans mon métier la question a souvent été posée : quelles sont les caractéristiques des entrepreneurs les plus « prometteurs », ceux sur qui il...
Innovation est un terme couramment utilisé aujourd’hui. Beaucoup de mots s’entremêlent tels: open Innovation, start-up, écosystème, disruption et bien évidemment digital ! Une étude IPSOS datant de 2013 (5 ans, autant dire une éternité ! 😉 ) montrait...
Le phygital représente l’ensemble des techniques et processus facilitant la coordination et la connexion du magasin physique et du e-commerce et inversement. C’est une contraction des mots anglo-saxons « physical » et « digital » pour souligner la nécessité d’une fusion harmonieuse...
Management de l'innovation / Ressources - les études de cas
par Hervé Bébin · Published 25 septembre 2017 · Last modified 2 octobre 2017
L’Oréal ne connaît pas 93% de ses clients. Grâce à une stratégie e-commerce se faisant pays par pays, 7% des ventes totales du groupe en 2016 sont des ventes digitales, contre 1% en 2011. Une stratégie couronnée de...
par Jean-Pierre Leac · Published 19 septembre 2017 · Last modified 18 septembre 2017
Créer un environnement favorable à l’innovation dans son entreprise repose sur trois piliers : la diversité, la vitesse et la bienveillance. Curieusement, les entreprises les plus innovantes autrefois semblent avoir été tout le contraire : lourdes, uniformes avec...
Leadership et stratégie d'entreprise / Ressources - les études de cas
par Hervé Bébin · Published 7 septembre 2017 · Last modified 31 août 2017
Numéro 2 mondial du jouet derrière Mattel, l’entreprise Lego a su se relever des difficultés qu’elle a traversées il y a quelques années. En 10 ans, l’entreprise danoise engrange un bénéfice net proche du milliard d’euros. Revenu d’une...
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