Innover, c'est transformer une idée en valeur ...
Si vous êtes un peu ouverts sur les modes du moment, vous n’avez pas pu passer à côté. Les discours sur l’évaluation positive à l’école, l’esprit startup et ses « pivots », le design thinking et son prototypage, tout concourt...
Lorsque je reçois des entrepreneurs qui ont des projets d’innovation, la question des normes et de la réglementation revient régulièrement. Quand on lance un nouveau produit ou service sur le marché, il est bien rare que celui-ci ne...
Aujourd’hui, je vais vous parler d’un livre absolument passionnant. Une vraie mine d’informations pour ceux qui s’intéressent à la créativité. Avec 70 outils et 12 vidéos d’accompagnement, j’ai vraiment eu l’impression d’en avoir pour mon argent (ce qui...
Quel dirigeant peut encore penser être à l’abri d’une « disruption » de son activité dans les prochaines années ? Au-delà même de la rhétorique présidentielle, force est de constater que les effets combinés de l’accélération des cycles économiques et...
L’entreprise libérée est à la mode et j’avoue que j’ai un peu de mal à me faire une opinion. J’attends donc vos avis et commentaires. Je rencontre beaucoup d’entreprises et j’en conseille certaines sur leur organisation et leur...
Avec l’expérience, j’ai vu passer quelques modes. Si aujourd’hui on ne parle plus que de design thinking et de co-design, il y a quelques années, on conseillait aux entreprises de s’occuper de leur « portefeuille de technologies ». L’idée était...
Tuer l’innovation dans votre entreprise est simple : lancez un programme d’innovation, écrivez une stratégie d’innovation. Un laboratoire d’innovation, un service dédié, une direction innovation, … ? Ce sont les derniers avatars d’un fléau bien connu : l’entreprise...
Cela faisait longtemps que je n’avais rien publié sur les Cahiers de l’Innovation. Je rassure (et je remercie) ceux qui se sont inquiétés. Rien de grave, j’avais besoin de me ressourcer un peu loin des écrans et de...
Recruter un responsable innovation est compliqué : quelles compétences valoriser ? Comment les mesurer ? Avec quoi les valider ? J’ai résumé sur le document ci-dessous les compétences, classées par thèmes, qui me paraissaient indispensables à tout responsable...
Il est toujours difficile d’établir un lien entre profil des entrepreneurs et croissance des startups. Dans mon métier la question a souvent été posée : quelles sont les caractéristiques des entrepreneurs les plus « prometteurs », ceux sur qui il...
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