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Innovation et propriété intellectuelle : faut-il protéger ou partager les innovations ?
Contrairement aux idées reçues, innovation et propriété intellectuelle ne s’opposent pas. La propriété intellectuelle n’est en outre pas aux antipodes du partage. Bien au contraire, elle y…
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L’enveloppe Soleau et ses alternatives [propriété intellectuelle]
L’enveloppe Soleau du nom de son créateur Eugène Soleau existe depuis mars 1914. Elle permet de fixer de façon certaine la date d’une idée ou d’une invention…
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Wakanim, l’éditeur d’animation japonaise pionnier contre le piratage [étude de cas]
Wakanim, le contexte Wakanim oeuvre dans le domaine de l’animation japonaise. Celle-ci est en France l’un des secteurs les plus touchés par le piratage. Les consommateurs d’animés…
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Le diamant de l’innovation [fiche outil]
Le diamant de l’innovation illustre l’ensemble des interactions qui sont nécessaires entre les fonctions de l’entreprise pour la rendre plus innovante en prenant en compte toutes les…
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La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]
La méthode Mactor est une méthode qui vient modéliser les interactions entre les différents acteurs d’un projet ou d’une organisation. Elle est issue des travaux de Michel…
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Les salariés au cœur de l’innovation
Les salariés au cœur de l’innovation, en France et au Canada A l’occasion de la 4ème édition de leur grande enquête annuelle auprès de la population active…
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La méthode AMDEC [analyse des risques]
L’AMDEC est une méthode d’analyse des risques. L’analyse des risques est une étapes essentielle de la gestion des projets innovants et l’AMDEC est une des méthodes les…
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Responsable innovation, directeur des rêves ?
Qu’il soit appelé directeur ou responsable innovation, directeur du changement, responsable de l’adaptation ou même directeur des rêves comme chez Estée Lauder, certaines entreprises ont décidé de…
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Les risques type d’un projet [analyse des risques]
Lors de l’analyse des risques d’un projet, nous avons vu qu’il était courant de réunir un groupe de travail pour en établir une liste la plus exhaustive…