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Startups et grands groupes. Une histoire d’amour, vraiment ?
Je profite de la parution du baromètre 2017 de la relation entre startups et grands groupes pour faire un point sur la perception des deux parties dans…
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Quelques paradoxes de l’innovation
Les « sciences » de gestion sont pleines de paradoxes. Par exemple pour qu’une entreprise soit performante, elle doit à la fois innover, s’adapter en permanence à son marché et,…
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Sepastop, résilier tous ses contrats, en deux clics [étude de cas]
Nous continuons aujourd’hui nos études de cas sur des exemples emblématiques de startups. Qui ne s’est jamais arraché les cheveux pendant des heures pour trouver l’adresse à…
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Design thinking, les attitudes essentielles à adopter
Pour devenir un « bon » design thinker, un bon designer, il ne suffit pas de suivre des milliers d’heures de cours ou de collectionner les outils et les…
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Faut-il avoir une idée géniale pour entreprendre ?
J’ai à plusieurs reprises évoqué la notion d’idée dans le processus entrepreneurial. Mais je souhaite mettre le doigt sur une réflexion trop répandue selon laquelle il faut avoir…
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Accélérateurs, incubateurs, quelles différences ?
En France, la situation était simple il y a encore quelques années : il y avait des incubateurs et puis c’est tout ! Certains régions n’en avaient…
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Tuer les bonnes idées. Le jeu des 24 questions.
D’après John Kotter, professeur à la Harvard Business School, il existe quatre stratégies courantes et exaspérantes pour combattre les idées neuves et tuer les bonnes idées : propager…
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Designer : le chaînon manquant de l’innovation ?
Des objets que l’on aurait qualifiés d’innovants voire de révolutionnaires il y a 10 ou 20 ans sont maintenant devenus communs. L’effet, entre autres, de la familiarité…
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Smart Pap, un prof où je veux, quand je veux
Uberisation … Les Cahiers de l’Innovation abordent régulièrement le thème du changement du travail induit par le numérique et les nouvelles attentes des consommateurs, quelque part entre…