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  • Le village où s’entrainent nos futurs assistants IA

    L’Université de Stanford a créé un village IA où 25 agents intelligents autonomes (25 IA) discutent entre eux, s’appuient sur des souvenirs passés et élaborent des projets comme s’il s’agissait de vraies personnes planifiant leurs journées. Business Insider explique : « les chercheurs ont détaillé comment ces IA – prénommés par exemple ‘Mei’ et ‘Sam’ –…

  • Les risques de chatGPT pour votre entreprise

    Pour innover efficacement, une organisation doit expérimenter mais également améliorer sans cesse ses processus. Les entreprises cherchent donc constamment des moyens d’automatiser et d’améliorer leurs opérations. L’intelligence artificielle (IA) a ouvert de nouvelles possibilités passionnantes dans énormément de domaines et notamment pour la génération de contenu. L’outil le plus connu est bien sûr ChatGPT, développé…

  • Mes premiers pas avec chatGPT

    Dans cet article Première étape : créer un compte sur OpenAI Mes premiers pas avec chatGPT : ma première question Des réponses époustouflantes pour coder Puis-je faire confiance aux réponses de chatGPT ? OpenAI, c’est qui au fait ? Ressources ChatGPT et les autres outils d’intelligence artificielle mis à la disposition du grand public sont…

  • L’interpréteur de code chatGPT : la révolution continue

    Tout va très vite dans le monde l’intelligence artificielle (et certains articles pas si vieux semblent déjà venir du fond des âges). ChatGPT et son prompt est peut-être déjà de l’histoire ancienne. Ce dont tout le monde parle depuis quelques semaines, c’est « l’interpréteur de code chat GPT ». De quoi s’agit-il et à quoi peut-il servir…

  • Les six chapeaux de Bono

    Les six chapeaux de Bono font partie des méthodes répandues de résolution de problème, et parfois de créativité. Cette méthode est extraite de l’ouvrage « Six chapeaux pour penser ». C’est une méthode de management personnel ou de groupe, développée par Edward de Bono, permettant de traiter les problèmes dont une des conséquences est d’éviter la censure…

  • La carte heuristique ou mind-map

    Toute activité demande la mobilisation de nos deux hémisphères cérébraux. Même s’il est faux de caricaturer à ce point leur fonctionnement, on peut dire afin de mieux comprendre que ceux-ci présentent des caractéristiques qui les spécialisent plutôt dans certains domaines : Dans cet article La carte heuristique : c’est quoi ? A quoi ça sert…

  • Business model canvas : faut-il utiliser le BMC pour innover ?

    Admettons-le, le Business mModel Canvas on n’en peut plus ! Le Business Model Canvas (les familiers disent « BMC » ou mieux « Bi Aime Si »), c’est un outil tellement utilisé par les entrepreneurs pour planifier et élaborer leur modèle d’affaires qu’il nous sort un peu par les yeux. Justement, profitons d’avoir ce recul et de l’avoir si…

  • Les lead users et leur rôle dans l’innovation

    Le concept de « lead users » est apparu seulement en 1986. Eric von Hippel, professeur au MIT, les a définit comme des utilisateurs précoces ou à l’avant-garde d’une tendance et possédant un fort intérêt à innover pour eux-mêmes. Il s’agit d’un consommateur, client ou usager qui est l’un des premiers à adopter un service ou un produit,…

  • Innovation : ce qu’il ne faut pas faire !!!

    En matière d’innovation, il est souvent plus facile de savoir ce qu’il faut éviter que ce qu’il faut promouvoir. Alors, quels sont les comportements qu’il faut impérativement fuir pour favoriser la créativité et à l’esprit d’innovation des collaborateurs ? Voici selon les Cahiers quelques comportements à éviter absolument : Dans cet article L’absence de feedback…