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	<title>innovation marketing Archives - Les cahiers de l&#039;innovation</title>
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	<description>Innover, c&#039;est transformer une idée en valeur ...</description>
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	<title>innovation marketing Archives - Les cahiers de l&#039;innovation</title>
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	<item>
		<title>La courbe de diffusion de l&#8217;innovation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Apr 2026 06:18:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Marketing et commercial]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie d'innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La courbe de diffusion de nouveaux produits d’Everett Rogers a été introduite dans son livre « Diffusion of Innovations » en 1962. Cette théorie de la diffusion des innovations reste une des références aujourd’hui. L&#8217;idée principale est d’associer les différents groupes de clients correspondants aux différentes phases d’adoption d&#8217;une nouveauté. Certaines personnes sont plus ouvertes à la [&#8230;]</p>
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		<title>Les tendances du marketing en 2025 : Ce qu’il faut savoir</title>
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		<dc:creator><![CDATA[cindypalomas]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Jan 2024 22:12:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Marketing et commercial]]></category>
		<category><![CDATA[digital]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[numérique]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le paysage du marketing évolue constamment. En 2025, de nouvelles tendances émergent et offrent aux entreprises de meilleures opportunités. Pour rester compétitif, vous devez comprendre ces tendances émergentes et adapter vos stratégies en conséquence. L’Intelligence Artificielle (IA) au cœur des stratégies marketing L’IA va continuer par transformer le secteur du marketing. En 2025, son rôle [&#8230;]</p>
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		<title>Les lead users et leur rôle dans l&#8217;innovation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Mar 2023 13:05:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[lecteurs des Cahiers]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing et commercial]]></category>
		<category><![CDATA[membres des Cahiers]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[open innovation]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie d'innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le concept de «&#160;lead users&#160;» est apparu seulement en 1986. Eric von Hippel, professeur au MIT, les a définit comme des utilisateurs précoces ou à l’avant-garde&#160;d’une tendance et possédant un fort intérêt à innover pour eux-mêmes. Il s’agit d’un consommateur, client ou usager qui est l’un des premiers à adopter un service ou un produit, [&#8230;]</p>
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		<title>C&#8217;est la crise, c&#8217;est donc le moment d&#8217;innover !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Nov 2020 06:38:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[R&D]]></category>
		<category><![CDATA[recherche]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Tout s&#8217;écroule autour de nous. La crise emporte les entreprises les unes après les autres, des secteurs entiers sont sous pression ou au bord de l&#8217;implosion, le chômage menace tout le monde, la dette explose et beaucoup d&#8217;entre nous sommes réduits à s&#8217;endetter pour survivre, dans l&#8217;espoir d&#8217;être en mesure de rembourser plus tard. Dans [&#8230;]</p>
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		<item>
		<title>La stratégie omnicanal: une opportunité pour se réinventer?</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/la-strategie-omnicanal-une-opportunite-pour-se-reinventer/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Isabelle Refouni]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jun 2018 06:16:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[innovation technologique]]></category>
		<category><![CDATA[usages]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>« Acheter quand je veux, depuis où je veux », c’est ainsi que le client connecté se caractérise aujourd’hui. Il utilise les canaux numériques pour se renseigner sur les produits d’un distributeur avant de décider, ou non, de se rendre dans un de ses magasins. Inversement, il commande à distance des produits qu’il a vus, testés, touchés, [&#8230;]</p>
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		<title>L&#8217;Oréal, une stratégie digitale qui le vaut bien</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/loreal-une-strategie-digitale-qui-le-vaut-bien/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hervé Bébin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Sep 2017 06:01:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources - les études de cas]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation de produit]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie d'innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’Oréal ne connaît pas 93% de ses clients. Grâce à une stratégie e-commerce se faisant pays par pays, 7% des ventes totales du groupe en 2016 sont des ventes digitales, contre 1% en 2011. Une stratégie couronnée de succès ! Or, une question subsiste : comment construire une stratégie digitale quand l’on ne connaît pas le [&#8230;]</p>
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		<title>Clic and Walk, gagnez de l&#8217;argent en faisant vos courses [étude de cas]</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Lola Hervault]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Apr 2016 06:30:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ressources - les études de cas]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie d'innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nous poursuivons nos études de cas de startups de la région des Hauts de France pour aborder aujourd’hui l&#8217;emblématique Clic and Walk. Il a toujours été difficile pour les entreprises notamment dans le secteur de la grande distribution d’observer la réalité du terrain et de comprendre la vision des consommateurs lors des différentes situations d’achat [&#8230;]</p>
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		<item>
		<title>Les outils et leçons pour innover</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/outils-et-lecons-pour-innover/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Mar 2016 07:30:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ressources]]></category>
		<category><![CDATA[business model]]></category>
		<category><![CDATA[créativité]]></category>
		<category><![CDATA[crowdfunding]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation de rupture]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie d'innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Innover ne se résume pas à l&#8217;application d&#8217;outils, cela ne marche tout simplement pas comme ça. La capacité à innover est une alchimie subtile entre l&#8217;expérience, la compréhension et le recul sur ses pratiques professionnelles, l’habileté à s&#8217;entourer et à travailler en équipe et, évidemment, la connaissance d&#8217;outils et de principes précis. Cet article vous [&#8230;]</p>
<p>Cet article <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/outils-et-lecons-pour-innover/">Les outils et leçons pour innover</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com">Les cahiers de l&#039;innovation</a>.</p>
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		<title>La grille d&#8217;analyse de l&#8217;innovation Bpifrance &#8211; une introduction</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 2015 13:02:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[BpiFrance]]></category>
		<category><![CDATA[business model]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation d'adaptation]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation d'assemblage]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation de process]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation de produit]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation de rupture]]></category>
		<category><![CDATA[innovation incrémentale]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[innovation sociale]]></category>
		<category><![CDATA[innovation technologique]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En début d'année 2015, BpiFrance a mis en ligne sa "nouvelle doctrine" concernant l'innovation. Quels enseignements tirer de ce document fondateur d'une nouvelle vision pour l'avenir ? Quelle conséquences pour le soutien à l'innovation ?</p>
<p>Cet article <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/la-grille-d-analyse-de-l-innovation-bpifrance/">La grille d&rsquo;analyse de l&rsquo;innovation Bpifrance &#8211; une introduction</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com">Les cahiers de l&#039;innovation</a>.</p>
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