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	<title>motivation Archives - Les cahiers de l&#039;innovation</title>
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	<description>Innover, c&#039;est transformer une idée en valeur ...</description>
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		<title>Le sens au travail : quand les slogans masquent les défauts d’organisation des entreprises</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 06:16:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management des équipes]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[RH]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le sens du travail est partout dans les discours, mais beaucoup plus rarement dans le travail réel.<br />
On le réduit souvent à une mission inspirante ou à une “raison d’être”, alors qu’il se joue aussi dans l’autonomie, la qualité du travail, la reconnaissance et les marges de manœuvre.<br />
Un emploi peut paraître utile sans être vivable.<br />
Il peut être bien payé sans être moralement habitable.<br />
Et lorsqu’une organisation parle beaucoup de sens sans améliorer les conditions concrètes de l’activité, elle produit souvent davantage de dissonance que d’adhésion.<br />
Nous montrons aussi que le sens n’est pas qu’un sujet RH : il touche à la santé mentale, à l’engagement, aux arbitrages salariaux et même aux risques psychosociaux.<br />
Il a donc toute sa place dans une réflexion sérieuse sur le management et dans le DUER.<br />
En clair : le sens ne se décrète pas, il se construit, se fragilise, se discute et se protège.<br />
Un texte pour dirigeants, managers, RH et acteurs de l’innovation qui veulent aller au-delà des slogans.<br />
À lire sur Les Cahiers de l’Innovation.</p>
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		<title>Comprendre et améliorer le management d&#8217;équipe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Sep 2024 06:46:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management des équipes]]></category>
		<category><![CDATA[Leader]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ne nous mentons pas. Il y a peu de choses plus difficiles ou plus ingrates que le management d&#8217;équipe en entreprise (à part l&#8217;éducation des enfants peut-être). Vos collaborateurs ne sont jamais satisfaits malgré vos efforts ? Ils râlent devant vos propositions et vous soupçonnent systématiquement de chercher à les entourlouper ? Rien d&#8217;anormal, vous [&#8230;]</p>
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		<title>Innover et mobiliser les collaborateurs</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Philippe Laurent]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Aug 2019 07:34:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management des équipes]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[ressources humaines]]></category>
		<category><![CDATA[risques]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Innover pour créer de la valeur ou pour mobiliser les collaborateurs ? … ou les deux ? Innovation à tous les étages … Les entreprises se doivent d’innover dans tous les domaines pour rester compétitives : dans leur offre produit ou service bien sûr, mais aussi dans leur organisation, dans leurs process industriels, dans leurs [&#8230;]</p>
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