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	<title>Must-read Archives - Les cahiers de l&#039;innovation</title>
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	<description>Innover, c&#039;est transformer une idée en valeur ...</description>
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	<title>Must-read Archives - Les cahiers de l&#039;innovation</title>
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	<item>
		<title>Les SRL, mesurer la maturité sociétale d’une innovation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2026 06:55:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Formulation]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing et commercial]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[innovation sociale]]></category>
		<category><![CDATA[innovation technologique]]></category>
		<category><![CDATA[recherche]]></category>
		<category><![CDATA[valorisation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Imaginez un projet d&#8217;innovation présenté comme « mature ». Le prototype fonctionne, les essais sont concluants et les principaux verrous techniques semblent levés. Puis viennent d’autres questions, souvent plus difficiles. Qui utilisera réellement la solution ? Comment s’insérera-t-elle dans les pratiques existantes ? Le cadre juridique permet-il son déploiement ? Les personnes concernées reconnaissent-elles seulement [&#8230;]</p>
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		<title>La courbe de diffusion de l&#8217;innovation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Apr 2026 06:18:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Marketing et commercial]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[innovation marketing]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie d'innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La courbe de diffusion de nouveaux produits d’Everett Rogers a été introduite dans son livre « Diffusion of Innovations » en 1962. Cette théorie de la diffusion des innovations reste une des références aujourd’hui. L&#8217;idée principale est d’associer les différents groupes de clients correspondants aux différentes phases d’adoption d&#8217;une nouveauté. Certaines personnes sont plus ouvertes à la [&#8230;]</p>
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		<title>Les clusters d&#8217;entreprises. Pour enfin tout comprendre !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Mar 2026 06:07:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[cluster]]></category>
		<category><![CDATA[pôle de compétitivité]]></category>
		<category><![CDATA[Porter]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vers un nouveau cluster ? un pôle ? un "eura-électronique" ?<br />
De nombreux acteurs réunis pour parler de la filière électronique en Hauts-de-France. Entreprises, recherche, formation. Beaucoup d’énergie. Beaucoup d’idées. Et pourtant, un constat assez simple : tout le monde n’est pas encore connecté de la bonne manière.</p>
<p>On a vu très concrètement ce que décrivent les travaux sur les clusters : les compétences existent, les besoins aussi… mais les rencontres restent trop rares, trop tardives ou trop coûteuses. Ce n’est pas un problème de niveau, c’est un problème d’appariement.</p>
<p>C’est précisément là que se joue la valeur d’un cluster : non pas dans son existence, mais dans sa capacité à organiser ces rencontres et à réduire les distances entre acteurs.</p>
<p>J’ai essayé de clarifier tout cela dans un article : qu’est-ce qu’un cluster, ce qu’il produit réellement… et pourquoi on se trompe souvent sur l’essentiel.</p>
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		<title>Le pivot</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 07:37:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Faisabilité et développement]]></category>
		<category><![CDATA[Management des ressources et des compétences]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[business model]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>
		<category><![CDATA[usages]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Dans l’univers de l’innovation, on valorise souvent la persévérance. Il faudrait tenir, résister, croire plus longtemps que les autres, continuer malgré les doutes. Cette représentation n’est pas fausse, mais elle est incomplète. Car dans bien des cas, l’enjeu n’est pas seulement de persévérer : il est de savoir persévérer intelligemment, c’est-à-dire reconnaître quand une hypothèse [&#8230;]</p>
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		<title>Le brainstorming ou remue-méninges</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/le-brainstorming/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Mar 2026 07:17:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[Alex Osborn]]></category>
		<category><![CDATA[créativité]]></category>
		<category><![CDATA[Edward de Bono]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence collective]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le brainstorming est sans doute l’une des techniques de créativité les plus connues en entreprise. Dès qu’il s’agit de « faire émerger des idées », de débloquer un sujet ou d’ouvrir une réflexion collective, c’est souvent vers lui que l’on se tourne. Le mot est passé dans le langage courant. Il évoque à la fois la spontanéité, [&#8230;]</p>
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		<title>La vallée de la mort</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/la-vallee-de-la-mort/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2026 21:22:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Conduire les projets innovants]]></category>
		<category><![CDATA[Economie de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[OCDE]]></category>
		<category><![CDATA[Prototype]]></category>
		<category><![CDATA[spatial]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>
		<category><![CDATA[TRL]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>On parle souvent d’innovation comme d’un enchaînement presque naturel : une découverte, un prototype, une startup, un produit, puis un marché. Dans les discours, la trajectoire paraît logique. Dans la réalité, elle est beaucoup plus heurtée. Entre la preuve scientifique initiale et l’adoption économique, un très grand nombre de projets disparaissent. Pas forcément parce que [&#8230;]</p>
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		<title>Les six chapeaux de Bono</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Apr 2023 06:10:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Générer des idées, créer des concepts]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[créativité]]></category>
		<category><![CDATA[résolution de problème]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les six chapeaux de Bono font partie des méthodes répandues de résolution de problème, et parfois de créativité. Cette méthode est extraite de l&#8217;ouvrage « Six chapeaux pour penser ». C&#8217;est une méthode de management personnel ou de groupe, développée par Edward de Bono, permettant de traiter les problèmes dont une des conséquences est d&#8217;éviter la censure [&#8230;]</p>
<p>Cet article <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/les-six-chapeaux-de-bono/">Les six chapeaux de Bono</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com">Les cahiers de l&#039;innovation</a>.</p>
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		<title>La carte heuristique ou mind-map</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Apr 2023 06:45:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Conduire les projets innovants]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[créativité]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La plupart de nos notes sont linéaires : listes, paragraphes, plans. C’est pratique pour écrire… mais beaucoup moins pour penser. Lorsqu’un problème est complexe (préparer un projet, comprendre un sujet, organiser des idées&#8230;), la pensée fonctionne rarement de manière strictement linéaire. Les idées se développent plutôt par associations, regroupements, retours en arrière et liens multiples. [&#8230;]</p>
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		<title>Les TRL, mesurer la maturité d&#8217;une technologie</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Feb 2022 07:12:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[Technique]]></category>
		<category><![CDATA[innovation technologique]]></category>
		<category><![CDATA[recherche]]></category>
		<category><![CDATA[technologie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Lorsqu’une innovation est présentée, dans un laboratoire, une startup deeptech ou pour obtenir un financement, une question revient presque toujours : où en est réellement cette technologie ? Est-ce une idée encore fragile, née dans un article scientifique ? Un prototype fonctionnel ? Ou un système prêt à être utilisé dans l’industrie ? Cette question [&#8230;]</p>
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		<title>Qu&#8217;est-ce-que le design thinking ?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean-Pierre Leac]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2016 11:45:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Conduire les projets innovants]]></category>
		<category><![CDATA[Must-read]]></category>
		<category><![CDATA[design]]></category>
		<category><![CDATA[expérience]]></category>
		<category><![CDATA[innovation collaborative]]></category>
		<category><![CDATA[premium]]></category>
		<category><![CDATA[ressources pédagogiques]]></category>
		<category><![CDATA[usages]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Qu&#8217;est-ce-que le design thinking ? Le Design Thinking est tout simplement le terme utilisé pour désigner l&#8217;ensemble des méthodes et des outils qui aident, face à un problème ou un projet d&#8217;innovation, à appliquer la même démarche que celle qu&#8217;aurait un designer. C&#8217;est une approche de l&#8217;innovation et de son management qui se veut une [&#8230;]</p>
<p>Cet article <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/qu-est-ce-que-le-design-thinking/">Qu&rsquo;est-ce-que le design thinking ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com">Les cahiers de l&#039;innovation</a>.</p>
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