Catégorie : membres des Cahiers
Vous l’avez remarqué ? Il ne se passe pas un jour sans qu’on ne tombe sur un article d’intelligence collective, d’intelligence émotionnelle ou d’intelligence artificielle. Bien sûr, vous connaissez l’acronyme VUCA qui désigne le monde dans lequel nous vivons, qui......
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Comment financer votre développement ? Selon votre situation (recherche d’investisseurs, d’une subvention pour votre projet innovant, d’un soutien pour vos dépenses de R&D, …) les possibilités sont différentes. Cet article récapitule les principaux financements publics et privés qui......
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Comme souvent avec l’innovation, la réalité défie les prédictions les plus péremptoires. Il y a 20 ans encore, avec la diffusion d’internet dans notre quotidien et les premières disparitions de magazines papier, beaucoup prédisaient alors la mort à......
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Nous avions déjà abordé le concept de business model dans un article précédent et vous étiez nombreux à vouloir aller plus loin, afin de mieux comprendre comment, concrètement, il était possible de le représenter. Il n’y a pas......
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Les arbres sont les maîtres de l’innovation évolutive. Comme le font beaucoup d’animaux nous y grimpons, nous admirons leur port majestueux, respirons leurs fleurs, mangeons leurs fruits, trouvons les plus grands remèdes dans les joyaux de la canopée.......
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Et si nos institutions étaient dépassées et expliquaient le blocage économique que vit la France depuis 20 ans ? La fondation Fondapol (think-tank d’obédience très libérale) propose dans un rapport récent une lecture originale des causes du marasme......
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Après avoir récemment annoncé la « mort du design thinking » dans un article qui a nécessité pas mal d’explication (ceux qui ont lu attentivement l’article auront compris que ce qui était annoncé, c’était la mort de « l’esprit » du design......
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La région où j’ai la chance d’habiter est riche d’incubateurs. Il s’agit de lieux qui accueillent des créateurs d’entreprise innovante et les aident dans la réussite de leur projet : tests entrepreneuriaux, entretiens réguliers, mise en situation, debriefing,......
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A chaque fois que je discute dans le cadre de mon activité avec le responsable d’un tiers-lieu, je m’aperçois qu’il est confronté au problème de sa pérennité économique. La plupart des tiers-lieux que je connais éprouvent des difficultés......
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