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La méthode AMDEC [analyse des risques]
L’AMDEC est une méthode d’analyse des risques. L’analyse des risques est une étapes essentielle de la gestion des projets innovants et l’AMDEC est une des méthodes les…
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Responsable innovation, directeur des rêves ?
Qu’il soit appelé directeur ou responsable innovation, directeur du changement, responsable de l’adaptation ou même directeur des rêves comme chez Estée Lauder, certaines entreprises ont décidé de…
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Les risques type d’un projet [analyse des risques]
Lors de l’analyse des risques d’un projet, nous avons vu qu’il était courant de réunir un groupe de travail pour en établir une liste la plus exhaustive…
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innovation gap : pour toujours au chômage ?
Nous n’avons jamais tant fait d’efforts pour l’innovation et, pourtant, il semblerait que cela ne serve à rien pour réduire le chômage. Les entreprises et les gouvernements…
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La classe inversée au service de l’innovation pédagogique
Il était grand temps que les « Cahiers de l’Innovation » s’intéressent à Jean-Charles Cailliez, vice-président innovation de l’Université Catholique de Lille. L’innovation pédagogique est le sujet de prédilection…
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L’innovation collaborative par les modèles économiques
Interview de Stéphane Goubet, dirigeant de SG-LINKS, une start-up spécialisée dans les méthodes d’innovation collaboratives notamment basées sur les modèles économiques complexes. Son entreprise développe des logiciels…
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Créer un innovation center : la réponse des grands groupes ?
J’ai récemment assisté à une conférence de Sylvain Allano sur l’open innovation, organisée par l’université de « Lille Sciences et Technologies » et le parc scientifique européen de la…
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Le phénomène des innovation labs
Innovation labs : parce qu’on ne peut plus innover seul On le sait bien, pour les organisations l’innovation est de plus en plus une démarche collective. Fini…
