Commentaires sur : Vers la mort du Design Thinking ?

Par : Vers la mort du Design Thinking ? – Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle

Sun, 30 Jan 2022 23:55:39 +0000

[…] vous invite à lire cet article Vers la mort du Design Thinking ? publié dans les cahiers de […]

Par : Le design thinking, levier de performance à l’heure de l’industrie 4.0 ?

Le design thinking, levier de performance à l’heure de l’industrie 4.0 ? — Fri, 10 Apr 2020 10:41:40 +0000

[…] – https://www.lescahiersdelinnovation.com/vers-la-mort-du-design-thinking/#note-477-4 […]

Par : Le design éthique, vous connaissez? - Stratégie MP

Le design éthique, vous connaissez? - Stratégie MP — Thu, 04 Oct 2018 11:05:00 +0000

[…] https://www.lescahiersdelinnovation.com/2015/04/vers-la-mort-du-design-thinking/ […]

Par : Brozermo | Innovation : Du bon usage du design thinking

Brozermo | Innovation : Du bon usage du design thinking — Mon, 22 Jan 2018 11:30:06 +0000

[…] Après avoir été dominée par les produits puis par les services, l’économie est désormais dominée par l’expérience. Le marketing expérientiel se développe, et avec lui, le design thinking, comme moyen de […]

Par : Jineth Nieto

Jineth Nieto — Tue, 12 Dec 2017 22:07:13 +0000

Excellents articles Jean-Pierre Leac

Par : Dominique POPIOLEK-OLLE

Dominique POPIOLEK-OLLE — Mon, 20 Feb 2017 14:19:21 +0000

Bonjour, Merci pour cet excellent article résumant parfaitement la vision de Bruce Nussbaum dans Creative Intelligence. Ayant lu et aimé ce livre, compris pourquoi le design thinking était mort pour lui (ou à tuer, ce livre m’a encouragé dans un coaching adapté aux besoins des équipes, plus naturellement associé à l’intelligence collective plutôt que de favoriser l’émergence d’un processus quelqu’il soit ( Scrum, Design thinking., SAFE..). Après ma seconde transformation à l’échelle dans des groupes de plus de 1000 personnes, force est de constater que les processus linéaires sont résistants. Ils sont compréhensibles et rassurant. Ils résonnent productivité dans l’oreille de nos managers, qui sont ravis de voir leur équipes innovantes, souriantes…. et assurément plus productive à moindre coût. Les méthodes Agile, Lean, Design Thinking sont vidés de leurs sens profond -(libérer le potentiel humain, redonner le « pouvoir » à ceux qui font pour résoudre les problèmes ou proposer de nouveaux produits)- au profit d’un processus linéaire qui réduit à néant ce potentiel par une application MECANIQUE du processus… Bien à vous

Par : scheylon

scheylon — Sun, 02 Oct 2016 08:05:13 +0000

Je suis en études d’Arts appliqués (terminal maintenant) et ont utilise ce procédé pour chaque projet, et en particulier pour le PPD de cette année. Du coup pour moi c’est une grosse habitude et quelque chose de l’ordre du reflex maintenant.

Par : Jean-Pierre Leac

Jean-Pierre Leac — Sun, 12 Jun 2016 08:55:05 +0000

En réponse à Thibault. Vraiment un très bon article :-)

Par : Jean-Pierre Leac

Jean-Pierre Leac — Wed, 30 Mar 2016 09:19:15 +0000

En réponse à Nicolas Bry. Tout à fait d'accord, le créatif ne se laisse pas enfermer dans un process mais ... l'entreprise peut avoir du mal à ne pas tenter de "processiser" la démarche. C'est un peu dans sa nature et c'est ce que j'ai essayé de dire dans cet article. Je vais ajouter le livre cité dans les références, merci.

Par : Nicolas Bry

Nicolas Bry — Wed, 30 Mar 2016 08:46:02 +0000

Le créatif ne se laisse pas enfermer dans un process 🙂
Le design thinking représente une culture autour des principes clés cités d’ethnographie, de créativité collective, d’expérience client, et aussi des 3 cercles souvent représentés : desirable/usable/viable. C’est un état d’esprit qui équilibre la culture de l’innovation technologique.
A citer dans les ouvrages de référence : 101 repères pour innover de Véronique Hillen http://veroniquehillen.com/