<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Robert Codron, Auteur à Les cahiers de l&#039;innovation</title>
	<atom:link href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/author/rob/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/author/rob/</link>
	<description>Innover, c&#039;est transformer une idée en valeur ...</description>
	<lastBuildDate>Thu, 01 Oct 2026 11:47:20 +0000</lastBuildDate>
	<language>fr-FR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.3</generator>

<image>
	<url>https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2026/08/cropped-logo-LCI-icone-de-site-2-32x32.png</url>
	<title>Robert Codron, Auteur à Les cahiers de l&#039;innovation</title>
	<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/author/rob/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>IA et stratégie d’entreprise : le piège de l’uniformité</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/ia-et-strategie-d-entreprise-le-piege-de-l-uniformite/</link>
					<comments>https://www.lescahiersdelinnovation.com/ia-et-strategie-d-entreprise-le-piege-de-l-uniformite/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Robert Codron]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2026 06:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Management de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence artificielle]]></category>
		<category><![CDATA[stratégie d'innovation]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.lescahiersdelinnovation.com/?p=88116</guid>

					<description><![CDATA[<p>Les stratégies IA se multiplient, mais finissent souvent par se ressembler : mêmes copilotes, mêmes cas d’usage, mêmes modèles de gouvernance. En mobilisant la notion d’isomorphisme institutionnel, cet article analyse pourquoi les organisations convergent ainsi, et comment passer d’une logique d’automatisation à une réflexion réellement stratégique sur ce que l’IA rend désormais possible.</p>
<p>Cet article <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/ia-et-strategie-d-entreprise-le-piege-de-l-uniformite/">IA et stratégie d’entreprise : le piège de l’uniformité</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com">Les cahiers de l&#039;innovation</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.lescahiersdelinnovation.com/ia-et-strategie-d-entreprise-le-piege-de-l-uniformite/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Intelligence artificielle, entre mythe et réalité</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/intelligence-artificielle-entre-mythe-realite/</link>
					<comments>https://www.lescahiersdelinnovation.com/intelligence-artificielle-entre-mythe-realite/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Robert Codron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Aug 2017 07:22:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence artificielle]]></category>
		<category><![CDATA[robot]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.lescahiersdelinnovation.com/?p=5540</guid>

					<description><![CDATA[<p>Intelligence artificielle ? Linda s’émerveillait. Il était impossible d’analyser un schéma sans l’aide d’un ordinateur auxiliaire, mais la vieille savante ne faisait que regarder. Aurait-elle un ordinateur implanté sous le crâne ? Ou était-ce son cerveau qui, depuis des dizaines d’années, ne faisait que concevoir, étudier et analyser les schémas cérébraux positroniques ? Saisissait-elle cet [&#8230;]</p>
<p>Cet article <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/intelligence-artificielle-entre-mythe-realite/">Intelligence artificielle, entre mythe et réalité</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com">Les cahiers de l&#039;innovation</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.lescahiersdelinnovation.com/intelligence-artificielle-entre-mythe-realite/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Un CEO ne devrait pas dire ça</title>
		<link>https://www.lescahiersdelinnovation.com/un-ceo-ne-devrait-pas-dire-ca/</link>
					<comments>https://www.lescahiersdelinnovation.com/un-ceo-ne-devrait-pas-dire-ca/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Robert Codron]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Aug 2017 11:59:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management de l'innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Conflit]]></category>
		<category><![CDATA[gestion de projet]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.lescahiersdelinnovation.com/?p=5613</guid>

					<description><![CDATA[<p>Vous vous lancez dans l’aventure tendance du moment et vous voulez créer une start up ou encore vous allez être nommé CEO d’une société donc vous vous demandez: “ quelles sont les choses que je ne dois absolument pas faire ?”. Alors voici quelques petits conseils venant d’une personne qui a travaillé pour plusieurs CEOs [&#8230;]</p>
<p>Cet article <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com/un-ceo-ne-devrait-pas-dire-ca/">Un CEO ne devrait pas dire ça</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.lescahiersdelinnovation.com">Les cahiers de l&#039;innovation</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.lescahiersdelinnovation.com/un-ceo-ne-devrait-pas-dire-ca/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
